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正规网赌平台有哪些精益管理项目半年度盘点:促进精益管理向纵深推进

发布时间 发布时间:2021-04-27 10:54:27

改善无止境,正规网赌平台有哪些永向前!

2021年4月22日,正规网赌平台有哪些精益管理项目中期总结会隆重召开!在实施精益管理这半年的时间里,正规网赌平台有哪些逐步推动“精细化管理”向“精益化管理”转变,在“精细”上精益求精,力求细化管理,量化各项指标,完善考核机制,使生产经营的每个环节、每个层面、每道程序,都严密、有效、受控。

精益管理是一项系统性工作,2020年9月23日,正规网赌平台有哪些启动精益运营管理持续提升项目,并划分为5S管理组、质量提升组、效率提升组、供应链优化组和人才及技能培养组共5个改善小组,明确各级人员组成及人员职责,制定各项管理制度,保证精益管理工作的有效推进。


视频为多能工考核现场


5S现场管理

正规网赌平台有哪些改善小组根据老师辅导意见,不断完善优化5S管理机制。秉承着“常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律”的原则,对正规网赌平台有哪些办公区域及生产区进行整顿。


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改善小组分别整理区分物品的用途,清除多余的东西;整顿物品分区放置,明确标识制定划线标准、厂区标识、车间标识、设备类、工具类、危险警示类标准等;清扫清除垃圾和污秽,防止污染,使厂区环境整洁有序,并形成制度,培养员工养成良好习惯,提升人格修养。


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通过为期6个月的不断改善,正规网赌平台有哪些生产现场发生了明显改观。良好的工作环境和工作氛围,使员工们可以集中精神、认认真真地干好本职工作,无形中促进企业提质增效。清爽的办公场所,不仅让参与者心情舒畅,也得到了访客的赞扬,从而提升了企业形象。


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目视化管理

正规网赌平台有哪些以公开化、透明化的基本原则,要求全体员工参与精益管理,尽可能的将管理者的要求和意图让大家看到,借以推动自主管理。


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可视化看板


改善小组有针对性地制定安全管理区域,定制图/音视频、标签标识、看板、现场定位、色彩目视化标准,在SMT车间、装配车间、智能车间、办公区域等处实施,利用各种形象化、图表化、直观而又色彩适宜的视觉感知信息来对现场生产进行管理。


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目视化管理方式不仅让员工对现状一目了然,同时预防、阻止了异常状况的发生,进一步提高劳动生产率。

标准化管理

员工不是机器,每个人都有各自的见解,那什么才是正确的见解?


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现场工序潜在风险识别


正规网赌平台有哪些精益改善组通过不断研讨,制定了一系列目视化标准、检验指导书、作业指导书等,使管理有章可循,有法可依。通过标准化,可确保最安全有效的工作方式被确定下来并重复采用。员工有清楚、安全的程序及运营标准可遵循,还可大大降低新产品引进或流程变更的相关风险。

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就最基本的层面来说,工作无论由谁去完成,标准都能确保任务以同样的方式完成。这也为正规网赌平台有哪些培训提供了基础,为改善提供了基准。

全面发展 人才培养

十年树木,百年树人。在人才培养方面,正规网赌平台有哪些聘请4位专业导师,开展为期80天的系统辅导,从各个方面提升精益团队整体素质。


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改善小组优化管理实施标准,实施多能工培养、MTP、办公室5S改善等,通过课程培训制定考核机制,挖掘每一位员工的潜力、实现人的全面发展,使精益团队更具凝聚力和战斗力。

精者,去粗也,不断提炼、总结,从而找到解决问题的最佳方案;细者,入微也,究其根本,由粗及细,从而找到工作中各类事情的内在联系和规律性。


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导师培训现场


精益管理不是一朝一夕的事情,不可能“毕其功于一役”,而是一个持续改进的过程。接下来,正规网赌平台有哪些会持续推进精益管理,细化攻关阶段,构建起将精益管理推向纵深处的四梁八柱。

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